“兄弟，你怎么跟diao丝祖师爷一个尿性，你流眼泪。”林晨胳膊肘碰了碰犀明道。

犀明擦了擦眼睛。

“刚才有虫子进了我眼睛，那里流泪，别瞎说，男子汉大丈夫流血不流泪的！”

光头史玉柱在MBA课堂上慷慨激昂。

“回想当年，挥斥方遒。”

公司规模起来了之后我就开始不认识自己了，觉得我还是挺厉害的。开始我是谦虚的，这时候看有个两三百人的团队，一年有上亿的收入，我就开始膨胀了，不能正确认识自己，就以为自己做什么都能成功。

我们在珠市拿了一块九万平米的土地。

到了1993年，我们巨人集团越做越大，下属全资公司达到了38个，从白手起家用了五年，我成为了福布斯大陆富豪榜第八位。

那一年之后，我走向了人生巅峰，但是也让人眼红了，我们的汉卡被内部人员偷偷擅自给了其他电脑公司，改了一个名字，到市场去获利。

那一年因为我有珠市给我的一块大土地，那时候房产走热，全国都在发烧，我也跟着昏了头，决定投资房地产，建立一个巨人大厦，大厦设计更是不断地加码。

8层。38层。54层。64层

72层。一咬牙又到了78层。

建珠市第一高楼，78层的大楼，预算12亿元。

当时报道都是我的好，说我在建全国最高的巨人大厦，楼高260米，共78层，是中国大陆前所未有的大厦。

媒体都说我史玉柱很牛！

这时候我感觉自己真的很牛似的，还对公司进行了更加的多元化的发展，开发教育软件，生物工程，其他涉足的行业还有服装和化妆品。摊子一下铺到了六七个事业部。

我对着自己不熟悉的行业也大举进攻。

四面出击。

后来。

教育软件因为校园没有硬件设施投资打了水漂。

这时候我的最主营项目汉卡被盗版，而且国外软件开始大举进军中国，抢走汉卡的生存空间，

急于从IT困境中突围，我将目光全部锁定在这时候兴起的保健品行业，斥资1.2亿元开发全新产品——脑黄金。

我是做广告起家的，为了抢夺市场。

首先，我打的就是广告战。脑黄金上市之后，在江浙与另一保健品品牌多灵多鱼脑精遭遇。

我们在媒体上打起广告战：多灵多投入100万元做广告，脑黄金随即投入200万元。

在广告语上，瞄准多灵多鱼脑精的“五盒一疗程”，脑黄金打出“四盒见效”。

在媒体投入上，脑黄金在中央电视台以形象宣传为主，比如12月1日在A特段播出30秒广告;区域媒体以功能诉求为主，侧重地方日报、晚报，三天一期，辅之以科普文章，加SH报、挂旗等户外宣传。那时候，脑黄金仅在华东地区每天的广告投放额就高达10万元，但其投入产出比却达到了1：8。其次，建分公司，设营销部，强力出击。

再次，各类促销铺天盖地。在硬广告全面开花的同时，我要求加大软性宣传的比重，注重收集消费案例，进行脑黄金临床检验报告、典型病例以及科普文章的宣传。

脑黄金成功了，第一战役从1994年10月至1995年2月，仅仅4个月，在供货不足的情况下，回款突破1.8亿元，“暴力营销”成果显著。

在当时的三株、太阳神等保健品还在对农村做刷墙体广告的时候，“既有贼心又有贼胆”的我采用铺天盖地、无孔不入、狂轰滥炸式的广告策略加之渠道建设和严格管理，让一款全新的保健品在12亿中国人中家喻户晓。