早在1999年8月,格立首次购买了库卡5.4%的股份,并在2002年2月继续增持到10.2%,表现出对库卡机器人公司的浓厚兴趣。
2003年5月,格立集团经董事长王耀城同意,准备通过其境外子公司要约收购库卡50%以上的股权.
本来事情进行得很顺利,可忽然遭到德国政府横插一杠子,市场竞争和管理委员会表示强烈反对,认为此项并购损害了德国在工业机器人领域发展,不利于工业自动化、智能化设备保持世界尖端水平。
格立一再强调;
并购目的不是把企业搬到华夏,并承诺将维持德国库卡工厂不减员承诺前提下,要进一步加大科研投入,巴伐利亚银行又做了大量工作,有关方面终于松口了。
在这种情况下
王耀城乘坐私人飞机来到巴伐利亚州奥格斯堡,一方面视察汇丰银行并购巴伐利亚银行以后的运作情况。
另一方面,就是督促德国有关方面尽快放行,促成合理的商业间并购。
“你好,福伊特先生,谢谢您为促进双方合作所作的努力,时间将证明,库卡机器人公司董事会所作的决定,符合贵我两方的利益,我对此坚信不疑。”
“勋爵阁下,库卡公司非常欢迎您的到来,我本人对您充满钦佩之情。”
“今后大家就在一起共事,有机会一起品尝美味的巴伐利亚州白香肠,畅饮黑麦啤酒,把我们的高质量产品销售到世界各地,合作共赢。”
一番漂亮话说出,周围的人掌声雷动。
王耀城紧紧握着库卡公司董事长福伊特先生双手摇晃了下,旁边照相机的闪光灯“噼里啪啦”连着闪了很多下,把这一幅影像永远的记录下来。
这是财团秘书处下属宣发部门职员负责拍摄的照片,相关影像资料都会作为财团一路发展的历程,从弱到强,从小到大,最终发展成为屹立世界之巅的强大财团。
简单的寒暄之后
一众人等簇拥着王耀城对库卡公司进行视察,其中有欧盟贸易专贝蒂娜·威格曼女士,巴伐利亚州长库珀,汇丰银行执行董事,高级行政总裁杜博,汇丰银行欧洲大区行政总裁威尔金森,格立集团总裁朱江红,库卡公司董事长福伊特……
宽敞明亮的厂房里,各种自动机器人手臂灵活地运转着,有的是在测试,有的是在生产。
对于王耀城这种外行来说,感觉看起来蛮酷炫,很有些未来科技感觉。
其他的……额,就真的没有啥了。
“不错,蛮好的,贝蒂娜·威格曼女士您觉得呢?”
“呃……我看也蛮好的。”
王耀城与对方目光一碰,瞬间心领神会,感情看不懂的还不是一个两个,这让他找到大部队的感觉,安心了许多。
福伊特先生操着浓郁德国口音的英语,为大家做介绍;
在世界机器人四大家族中,库卡是“最纯粹”的机器人公司,主要业务就是机器人本体和集成,并且集中在汽车制造领域。
这和瑞士ABB涉猎多个行业不同,
但正因为专精的特点,库卡公司智能机器人产品在汽车零件和生产线领域是最优秀的,生产的机器人产品不但精准度高,可靠性好,应用在柔性生产线用途广泛,而且科技含量很高。
世界汽车行业正在“入冬”,华夏市场风景独好。
根据英国汽车调研公司Jato Dynamic的统计,2002年全球共销售6800万辆汽车,美国和欧洲市场的停滞,导致全球汽车销量同比下降0.5%,只有华夏市场大幅度增长11.1%,成为全世界汽车业一道亮丽的风景。
库卡自然首当其冲,2002年,库卡的订单收入27.05亿欧元,同比下滑4.5%;营收30.42亿欧元,同比下滑3.8%;税后利润3.68亿欧元,同比下滑22.2%。
王耀城边走边听,心思早已经飞到格立集团的相关报告中,根据报告所述;
欧美高端制造业出现产能过剩,正是格立集团进军相关领域的最好时机。
因为这一领域都被欧美高端制造企业垄断,对于华夏市场来说一片空白,完全依赖于进口。
华夏企业向上游制造业进军,格立集团绝不是独一家,但是背靠着实力雄厚的王氏财团,却是最有条件脱颖而出的企业。
有赖于财团支持,格立集团之前耗资40亿美金并购米国条形码及扫描器生产商讯宝科技,为格立集团增添了一项王牌产品。
如今的格立集团已经脱离家电制造厂商的身份,逐渐向综合性工业设备制造商转变,逐渐发展成为实力强劲的国际性生产商,近两年有望进入世界500强企业名单中。
旗下产品包括空调、冰箱,厨卫小家电,消类电子类产品CD随身听,数码随身听,笔记本电脑,手机,平板电脑以及办公设备领域复印机,点钞机,复印机,扫描仪,办公耗材等等。
新开发的领域包括条形码设备及扫描器生产,智能机器人设备,汽车零件和柔性生产线等等,极大地丰富了旗下产品类型,增强了企业综合实力。
综合性设备制造商在应对日益激烈的市场竞争中,比单独门类厂商适应能力强太多了,就像迪士尼传媒集团对比新线电影公司和梦工厂,双方根本不在一个等级上。
尝到了跨国并购的甜头,根据格立集团计划;
设立库卡公司华夏事业部和研发部,大力投入研发资金的同时,在粤省设立智能工业机器人园区建立新的生产基地。
2004年底实现三条产线投产,截至2005年实现六条产线投产,将企业综合生产能力推进一大步。
涵盖条形码及扫描仪设备生产,机器人本体、柔性系统、一般工业自动化、智能物流自动化以及智能医疗自动化等业务,作为格立集团新的利润增长点,参与市场竞争。
格立集团旗下的库卡公司将在华夏成立合资公司,全面融入格立集团的国际性销售渠道,展现出协同优势,体现在商机挖掘、技术共享、客户服务、采购协同、管理提升等各方面。
力争在2005年度,格力集团各项指标全面跨入世界500强行列,实现企业国际化目标,赶超财团内部兄弟企业先进水平,争取交出一份合格答卷。