受到老王的一通教训后，小王不再作声，老王转而问道：“袁经理，我同意你的观点，既然认识到了重要性，就应该坚决执行，用企业管理的术语说，那叫执行力。再好的规整制度和措施，得不到严格执行，就等于一张废纸。不怕你笑话，我们公司长期以来，缺少的就是这种执行力。依你之见，按部就班物业公司以前那些规章制度，你觉得我们应该如何贯彻执行？”

“王总，关于如何让规章制度得到有效执行，在我们的管理细则中都可以找到，关键是谁去执行？这个人很重要。”袁国刚认为，就小王这种吊儿郎当的管理者，再好再细的管理规章，在他手里也会变样。

老王明白袁国刚的意思，“是呀，这个执行人太重要了！可惜恒源公司没有你这样的管理人才啊！”

袁国刚赶忙岔开话题，“王总，任何一家企业的规范化管理都不是一朝一夕建立起来的，你也不用着急，你们接手后，也许用不了多长时间，管理就走上正轨了。”

“但愿如此吧，我们花了大价钱收购物业管理项目，如果凭借此举实现公司多元化经营战略，即使花点学费也值了。袁经理，物业管理对我们是全新领域，今后难免遇到什么问题，到时候向你求助解决之道，你可别见死不救啊！”挖墙脚不成功，老王的心情很沮丧。

“王总想到哪儿去了？首先，这个项目你们肯定会做得很好，因为你们收购的是经营良好的现成项目，另外，即使有什么问题需要沟通，请随时联系，只要能帮得上忙，我将尽力而为。”

接手物业管理后，恒源橡胶公司小王总经理要辞退原昌达物业公司员工，全部安排自己的人，袁国刚认为此举不妥，“物业管理虽然算不上什么专业技术岗位，但也有一定的专业性，如果全部换上新人，管理衔接恐怕没那么顺畅。”

“袁经理，我辞退那些员工，你是怕昌达集团没法安排吧？”

袁国刚无奈地一笑，“我好心提醒，你却这么认为，要不是王总请我给些建议，我不会操这样的心。原昌达物业公司一共才二三百号员工，即使你把他们全部辞退，要想解决这些职工的就业问题，对昌达集团来说也不是多难的事情。”

也许意识到自己的无理，小王把话收了回来，“谢谢袁经理提醒，既然我们收购了物业公司，各岗位总得有自己的人吧？”

“当然可以安排你们的人，但完全辞退老员工，会对管理造成不良影响。”袁国刚道。

“你的意思，可以实行新老搭配，留用部分老员工，加入一部分新人？”

“你还要有思想准备，并不是谁都愿意留下，可能有些人根本不愿离开昌达集团。”

“那倒有可能，比如你就离不开昌达集团，但他们都是些普通职工，没有你这样的本事，有什么资格挑三拣四？”从这些话不难看出小王对待职工的态度。

“现在的就业政策是双向选择，老板有选择职工的权利，职工也有选择

老板的自由，难道不是吗？”

......

就在办完物业公司交接工作的第二天上午八点多钟，袁国刚接到电话通知，让他去董事长办公室开会。他急匆匆来到关云天办公室门口，抬手在门上敲了几下，屋里传来“请进”的声音，他推门进去，却见办公室里除了关云天，并无其他人，他以为自己来早了，“董事长，是在这里开会吗？”

“是的，请坐吧。”关云天指着办公桌对面的一把椅子，示意袁国刚坐下。

“可是......，我来早了吧？其他人......？”袁国刚很不自在地在椅子上坐了下来。

“你来得正好，没有其他人了，就咱们俩。”

“咱们俩？不是通知我开会吗？”

“是的，人多开大会，人少开小会嘛。怎么样，物业公司那边，移交工作全做完了？”关云天道。

“全完事儿了，办公室都腾出来了。”袁国刚还汇报了物业公司那些老员工的去留问题。

“对于留下来的老员工，集团公司将尽快为他们安排新的工作岗位，不能让任何一个人下岗失业。今天把你找来，我想问问你对自己的未来有什么要求或打算？”关云天道。