某集团CFO被免职后，手持长剑强行攻入办公室，并把自己反锁在里面3天。

某网战创始人和老婆离婚后，曝冲入办公室抢夺公章，并别在裤腰带上睡觉。

某集团前董事长翻墙潜入对手厂区“偷拍”。

某六旬董事长办公楼抡锤打伤公司总经理。

除此之外，还有用开水浇死对家发财树的；把对家的财神换成奥特曼的；把对家咖啡机搞坏的；给对家的工作餐换成西湖醋鱼的；美人计和美男计的；在对家大门口连续好几天拉屎的；划破对家自行车坐垫的。

没有做不到，只有想不到。

下午的时候，舒芒那边传来消息。

红杉资本的第一笔资金2000万美金到账。

这里有必要解释下，大数额的融资款项很少有一次性全部打款给企业的，投资机构需要根据公司的业务进展和资金实际消耗情况，控制资金的分期投入，以达到控制风险的目的。

说白了就是按照预算和执行情况，分阶段给，甚至你公司倒闭了，没花掉的钱都要归还。

陈平江和红杉资本的签订的投资协议里明确了融资资金的支付条款、支付时间表以确保融资资金的顺利到位。

而陈平江要趁着校内网和QQ空间没反应过来打他们个措手不及，必须多融一点。

像陈平江这么强势的融资方已经很少见了，一般情况下风险投资机构会为了自身利益，降低自身风险，设置多种回购方式。

比如某首富公子搞的直播平台就因为触发了回购条件，又因为签了个人连带义务，倒了也要赔钱。

很多企业在A轮融资就已经带有以“规定期限内完成合格IPO/并购”或“实现特定业务进展/经营业绩条件”为条件的回购条款了。当然，早期融资的回购条款的可实现性另作别论，回购条款的规定期限也可能随着融资轮次的增加而一推再推，等不到IPO/并购退出或者回购的可以通过转让老股的方式退出。

在设计回购条款的时候，大部分投资者都会尽量把创始人纳入回购义务人的范围里，只有绑住创始人才能避免有朝一日创始人金蝉脱壳另起炉灶。

对于绑定创始人且回购责任无上限的回购条款，在具体项目上是否落地回购条款，就只能看是哪方的话语权更强了。

这一轮融资，陈平江显然属于更加强势的一方。

红杉资本不投，后面还有还有79家等着排队。

弱势如创业初期的刘强东不止和投资机构做对赌。

确实有投资人好赌，但非亲非故，投资人为啥愿意拿真金白银赌你？你脸上有花啊？

很多创业者会天真的认为，自己的项目好，收益高风险低成功率大，所以投资人肯定就会愿意赌自己，甚至投资人就应该愿意赌自己。

但现实恰恰相反，从投资人的角度，你既然这么有信心，既然认为自己项目万无一失，那反而更应该加上各种附加条款啊。

业绩承诺，估值承诺，分红承诺，上市承诺，董事监事委派，股权质押，印鉴证照U盾共管，一票否决权，本金加收益回购，你父母老婆孩子全家连带责任担保，你父母老婆孩子全家房子车子票子各种动产不动产的抵质押担保，全都加上啊。

你既然说自己对项目有绝对的信心，那项目在你眼里肯定不会出问题啊。只要项目不出问题，这些条款写了也不会触发啊，那为什么不能写呢？

所以，本质就是，投资人是并不太会因为你的项目好就在条款上做出让步的，甚至越是早期的项目越是如此，越是陌生的投资人越是如此。

当然，强势的融资方也不是没有，比如大疆18年的那一轮融资，人家就是公开的强势要求所有潜在投资人参与好几轮的竞标，投资人还要交保证金。人家就是逼着所有投资人互相竞争，然后人家再选出实力最强条件最好的签约。

但即便陈平江如此强势，否定了红杉资本的种种要求，但考虑到A轮就这么高的融资额度，基本的回购条款是不可避免的。但是个人连带义务，想都不想要，陈平江不会签。

投资协议一共两份，分别是增资协议和股东协议，前者主要涵盖和增资相关的内容，包括估值，投前投后的比例，交割的条件等。后者主要是投资人作为股东享有的权益。

规定了领售权，即在公司整体出售达到满意的价格或条件时，在投资人作为少数股东希望通过该整体出售实现退出。

规定了回购权，5年未完成上市又或者公司、股东严重违约（实际很难触发）。

此外，双方还签署了反稀释条款、优先认购条款、优先清算条款、创始人限制条款、最惠国待遇条款，规定了董事席位。

总而言之，这5000万美金不是红杉资本白给的，陈平江作为创始人同样需要履行很多义务。

哪怕你再强势，规矩也要遵守，否则以后谁还跟你玩？

昨天看到有人疑问，这章展开了写了点，后面还有2章，大家明天起床再看。

(本章完)