在蒙多的引导下，话题倾向于了王博：“伙计，你春天打算种什么？还跟老文思一样吗？”

买农牧场的时候老王了解过了，文思以前种植牧草、大豆、玉米和啤麦，全是规模化种植。

他的做法是典型的新西兰农场经营模式，少数大农场占据了农产品销售总额的大部分，产品单一化，一般小型农场只生产一两种产品，大点的则生产三四种。

王博沉吟了一下，说实话他还没想好，他不是个合格的农场主。

蒙多热心的建议道：“王，你可别跟老文思学，种植那么多的东西干嘛？我们只是中型牧场，种植两样比种植多样更赚钱呀。”

根据统计，新西兰价值超过50万美元的农场中，有四分之三生产的产品种类不足三种。

不光是为了统一管理，还为了更好的销售。

新西兰的农场主不仅是农民，还是企业家，他们一方面要从事农业生产，另一方面还要为自己生产的大量农产品寻找合适的市场，谋求更好的价钱。

多项发展是文思家族的传统思路，他们家里人不像是新西兰人更像中国人，喜欢稳妥发展，不喜欢将鸡蛋放在一个篮子里。

王博搓了搓下巴，道：“我今年，可能会改变一下思路，比如种植点蔬菜，你们知道的，现在有机蔬菜越来越受欢迎。”

蒙多点头，道：“这是个好办法，我也打算开辟一片土地搞蔬菜种植，但该死的，我没有技术，还得重新购置机器，或许这又不是什么好办法。”

船大了不好调头，尾大不掉，一个道理，这些农场一旦决定种植什么经济作物，那此后很多年都得干这个，因为新西兰农场对机械的依靠性太大，不同作物播种和收获需要的机械不同。

其他人讨论了起来，络腮胡大汉嘟囔道：“我还是想种植粮食，我去年刚搞了两个60吨的储粮罐，花了我四万块钱呢。”

有人叹道：“我也想种植蔬菜，可是那样资金压力太大了。中国人，你全部打算种植蔬菜吗？那样你得投入上百万吧？”

“上百万可不够，至少得两百万以上，他的农场多大呀，我表姐家的农场只有两百英亩，改建为蔬菜种植场后还花了九十万呢。”

王博也知道，有机农产品适合小型农场种植，诚然，这些农产品终止后不需要利用化肥农药，省工省力。

可是后期要进行简单加工，然后投放上市场，利用比普通蔬菜高出几倍的价格来盈利。

这些活没法实现全机械化工作，期间还得雇佣人工，而新西兰的人工费很贵，小型农场自己家人搞一下即可，农场太大，雇佣的工人太多，盈利空间反而没那么大了。

王博知道这点，所以他只是设想，因为过去一年他种植的蔬菜园，秋后给他产出了大量的蔬菜种子。

这些种子必然是改善过的优良品种，不种植有点浪费，但种植了的话，他又没时间管，而牧场之心可管不了这么远的距离。

于是，他听着众人的讨论，沉默了一下说道：“如果我实在无法决定种植什么，也可能将土地租赁出去。”

农场租赁在新西兰很常见，许多大农场主除了自有土地外也租用土地，以便使生产和销售更加契约化，通过租用土地扩大生产，是降低债务危机和农产风险的好办法。

(未完待续。)