第652章 感性和理性(1 / 2)

李东直接否决了加盟的提议。

倒不是他非要和袁成道作对,可加盟店有利有弊。

整体而言,对大型连锁企业来说,加盟其实还是不划算的。

中小型企业,选择加盟,一方面是为了扩大影响,一方面是为了赚上一笔。

对他们来说,品牌这东西还是有些远了。

而真正看重品牌的大企业,却是不太喜欢做加盟店。

一方面监管很麻烦,一个监管失误就有可能给企业带来很大的不良影响,另一方面则是乱。

加盟店因为规模不一,很难做到统一规划。

大集团做连锁,有时候看重的也不仅仅是门店多少,还有各家门店整体的规划和分布影响。

前世超市行业做加盟店的不少,像苏果、大润发、华联这些大型超市都做过。

可做了一段时间之后,这些企业就发现了其中的弊端。

很快,各地加盟店纷纷被撤牌,最后留下的只有少数便利店还允许加盟,上规模的加盟店则是几乎不存在。

不单单是超市行业,其他行业也都一样。

像快递行业的顺丰,当初有段时间就急剧扩张,四处找人加盟,可最后王卫差点因为这个阴沟里翻了船。

要不是后来他重新接管顺丰,快刀斩乱麻,将各地加盟店踢出顺丰,还有没有后来的顺丰都难说。

现在袁成道为了节省开支,想要开启加盟模式,李东可不会随便答应。

见李东直接拒绝,袁成道有些不甘心道:“李总,加盟店好处其实很多的,国外的一些大型连锁企业……”

袁成道噼里啪啦地说了一大堆好处,还举了很多例子。

李东也不打断,等他说完才淡淡道:“国外是国外,国内是国内,行情不一样。”

“加盟的事不用再说了,我不会同意的。”

袁成道皱紧了眉头,想了想道:“李总,要不问问大家的意见?”

既然成立了董事会,那在袁成道看来,这时候就不该让李东一人独断。

要是李东还继续独断,那成立董事会还有必要吗?

而且李东之前让他接任总裁的时候也表态了,权利会下放。

现在李东直接否决了自己的提议,袁成道只好将主意打到了董事会头上。

听他这么说,李东也不发火,淡笑道:“那大家就说说自己的意见,畅所欲言,要是大家都同意,我会考虑的。”

其他人面面相觑,都没急着出声。

李东见状笑道:“孙总,你对超市这一块最为了解,你先说说。”

孙涛轻咳一声,看了袁成道一眼,想了想道:“加盟店有弊有利,其实要是袁总说在江北境内,或者苏南境内施行加盟政策,我其实是赞同的。这两省之地,我们自营店很多,适当加盟一些小门店作为我们业务的延伸,有利于提升我们的整体竞争力。

而且因为就在我们眼皮子底下,监管也方便。

可在鄂省和山城,说实话,我们在那边一点影响力都没,先不说别人愿不愿意加盟。

就算愿意,我们也是鞭长莫及。

监管需要大量的人力不说,就算出了问题,也很容易糊弄过去。

甚至到最后对方很可能反客为主,完全脱离我们的体系,这都是有可能的。

所以,我觉得在鄂省山城那边不适合施行加盟政策。”

孙涛这边说完,李东看向秦海道:“秦总,你的意见呢?”

秦海摇头道:“对超市业务我不太了解,这事我不做表态,不过既然孙总这么说,我觉得还是有点道理的。”

“沈总呢?”

沈茜头也没抬,随意道:“肯定不行,这事我看袁总还是再思量思量。”

一连问了三人,李东没再继续问了,而是看向袁成道。

袁成道脸色有些不太好看,见李东看过来,轻轻叹了口气道:“既然大家都这么觉得,那我回头再想想。不过李总,既然加盟不行,那咱们只能自己扩张,你看时间要不要往后拖拖,下半年等咱们稳定了局势再说?”

“就上半年,下半年就迟了。”

“可上半年咱们这边……”

李东皱眉打断道:“袁总,这事之前就定好了,现在来回讨论没意义。我既然说上半年,肯定有我的原因。”

袁成道吐了口气,最后什么也没再说。

接下来众人又分别议论了一点其他事,袁成道最后宣布散会,众人才纷纷起身准备离去。

见李东要走,袁成道喊道:“李总,我还有点事想跟你说说。”

李东停下了脚步,等其他人都走了,李东才笑道:“什么事?”

袁成道从自己的文件夹中拿出一份文件递给李东道:“李总您先看看。”

李东接过来看了一眼,抬头看了看袁成道,袁成道面不改色,朝他微微点了点头。

李东没说话,低着头看了一会文件。

这是一份关于员工考核的新方案,如果只是简单的员工考核,袁成道也没必要特意让李东看。

可这份方案涉及的不仅仅是普通员工和中低层管理层,其中甚至包括集团各个高层。

这个高层,指的是沈茜还有孙涛这些人,包括袁成道自己。

当然,其中李东不在内。

袁成道也不会无脑到要去考核李东,难不成还能把李东踢出局?

李东看了一阵,重点看的还是关于高管们的考核方案。

等看完了文件,时间已经过去了小半个小时。

李东没急着说意见,而是问道:“这是你弄出来的?”

袁成道摇头道:“这是人事那边做出来的新方案,不过其中我增加一些建议,包括对董事会成员的考核。而具体方案,我请教过一些国内外知名的HR,包括一些我的师兄师姐。

现阶段远方正处于发展和转型阶段,现有的管理体系很杂乱。

人力资源重复,管理无序。

这些都需要做一个改变,底层员工要变,公司高层同样也要变。

特别是高层这一块,因为前期咱们人力不足,很多高层虽然都是公司元老,可能力渐渐有些跟不上了。

不是我们过河拆桥,可公司是公司,感情是感情。

能者上,庸者下,这是每个企业想壮大都要出现的阵痛。

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